Kurumsal İşbirliği

MURİS — Kurumsal İş Birliği
İçeriğe geç
Kurumsal İş Birliği

İlk görüşmede çözüm satılmaz; önce mesele, hedef ve gerçek ihtiyaç birlikte anlaşılır.

MURİS; kurumsal eğitimden konuşma davetine, eser geliştirmeden dijital sisteme, araştırmadan özel proje ortaklığına kadar her çalışmayı hazır paket dayatmak yerine kurumun amacı, hedef kitlesi, zamanı, kapasitesi ve korunması gereken sınırlar üzerinden ele alır. Uygunluk oluştuğunda kapsam, teslim, sorumluluk ve ölçüm çerçevesi açık biçimde kurulur.

01 · Çalışma Alanları

İhtiyacınızı doğru başlığa yerleştirmek, hem ilk görüşmeyi hem de kurulacak çalışmayı berraklaştırır.

Aşağıdaki alanlar birbirinden kesin duvarlarla ayrılmaz; bazı projeler eğitim, içerik, araştırma ve dijital sistemi aynı hedef altında buluşturabilir. Başlangıçta önemli olan, asıl ihtiyacın hangi noktada bulunduğunu açıkça söylemektir.

01
Kurumsal eğitim

Eğitim programı ve atölye

Okul, üniversite, belediye, şirket, oda, vakıf, sendika veya sivil toplum kuruluşu için hedef kitleye ve kurumsal gündeme göre yapılandırılan eğitim çalışmaları.

02
Davet

Konuşma veya etkinlik

Konferans, panel, söyleşi, kurum içi buluşma, öğrenci programı veya özel etkinlik için konu, süre, katılımcı profili ve beklenen etki üzerinden hazırlanan konuşma.

03
Eser

Yazar ve eser geliştirme

Dosya değerlendirme, eser mimarisi, bölüm planı, metin geliştirme, editörlük, redaksiyon, dizgi, yayın dosyası ve dijital görünürlük süreçleri.

04
Hafıza

Kurumsal içerik ve anlatı

Kuruluş hikâyesi, manifesto, kurucu anlatısı, faaliyet ve etki metni, web içeriği, sunum ve kurumsal yayınların gerçek bilgiye dayalı ortak bir dil içinde kurulması.

05
Teknoloji

Web ve dijital sistem

Kurumsal site, başvuru, üyelik, içerik erişimi, dijital arşiv, müşteri takibi, yönetim paneli ve raporlama ihtiyacını kurumun yönetebileceği sade teknik yapıya dönüştürme.

06
Araştırma

Proje, saha ve raporlama

İhtiyaç analizi, araştırma tasarımı, saha çalışması, veri değerlendirme, proje mimarisi, yönetici özeti, ayrıntılı rapor ve uygulanabilir öneri seti.

07
Özel çözüm

Birden fazla alanı tek hedef altında buluşturan kurumsal iş birliği

Eğitim ile dijital başvurunun, kurumsal içerik ile web sisteminin, araştırma ile saha uygulamasının ya da eser geliştirme ile görünürlük çalışmasının aynı hedef doğrultusunda birlikte planlandığı özel kapsamlar.

Eğitim + dijital sistemİçerik + webAraştırma + sahaEser + görünürlükKurumsal hafıza + raporlama
02 · Çalışma Süreci

Belirsiz talep, sınırsız iş anlamına gelmez; süreç, baştan itibaren açık sorular ve görünür sorumluluklarla kurulur.

İlk görüşmeden teslim ve değerlendirmeye kadar her aşamada kurumun ne sağlayacağı, MURİS’in ne üstleneceği, hangi sonucun ne zaman değerlendirileceği ve hangi sınırların korunacağı netleştirilir.

01

İhtiyacı dinleme

Görünen talep ile asıl mesele ayrılır; hedef kitle, zaman, mevcut imkân ve beklenen sonuç birlikte okunur.

02

Uygunluk ve kapsam

Çalışmanın MURİS’in alanına girip girmediği, hangi işlerin birlikte veya ayrı ilerleyeceği belirlenir.

03

Teklif ve görev planı

Amaç, kapsam, süre, teslim, bütçe, onay noktaları, sorumluluklar ve başarı ölçütleri yazılı hâle getirilir.

04

Uygulama ve kontrol

Çalışma belirlenen adımlarla yürütülür; ara kontroller yapılır, teslim tamamlanır ve sonuç birlikte değerlendirilir.

03 · İlk Görüşmeye Hazırlık

Uzun dosyalar hazırlamanız gerekmez; doğru birkaç bilgi, görüşmenin verimli başlaması için yeterlidir.

İlk temas bir sözleşme ya da ayrıntılı proje dosyası değildir. Amaç, ihtiyacı yanlış başlığa yerleştirmemek ve ilk görüşmede temel soruları yeniden baştan kurmak zorunda kalmamaktır.

İlk görüşme öncesinde yararlı olanlar

Üç cümlelik açık bir çerçeve, çoğu zaman yeterlidir.

İhtiyaç henüz bütünüyle netleşmemiş olabilir; yine de aşağıdaki bilgiler doğru kişiye ve doğru çalışma alanına yönlendirilmenizi kolaylaştırır.

  • Kurumun veya projenin kısa tanımı
  • Talep edilen çalışma ya da çözülmek istenen mesele
  • Hedef kitle, yaklaşık katılımcı veya kullanıcı profili
  • Beklenen tarih, teslim dönemi veya etkinlik zamanı
  • Varsa mevcut site, dosya, metin ya da örnek bağlantı
İlk aşamada gerekmeyenler

Daha mesele anlaşılmadan ayrıntılı dosya ve kesin vaat üretmek doğru değildir.

İlk temasta aşağıdaki hazırlıkların yapılması beklenmez; gerekli belgeler, uygunluk ve kapsam netleştikten sonra ayrıca istenir.

  • Kesinleşmemiş bütün belgeleri aynı anda göndermek
  • Uzun bir kurum tarihçesi veya ayrıntılı sunum hazırlamak
  • Teklif alınmadan bütçe kalemlerini baştan kurmak
  • Çözüm yöntemini sizin belirlemeniz
  • Henüz karara bağlanmamış bilgileri kesinmiş gibi sunmak
04 · İletişim Kanalları

Çalışma başlatmak için tek bir iletişim kanalı seçmeniz yeterlidir.

Telefon, e-posta ve WhatsApp aynı başvurunun farklı yollarıdır; ihtiyacınıza en uygun olanı kullanabilirsiniz.

W

WhatsApp

Kısa bir ön bilgi paylaşmak ve uygun görüşme zamanını belirlemek için kullanılabilir.

WhatsApp
@

E-posta

Dosya, bağlantı ve ayrıntılı açıklamaların birlikte paylaşılması gereken çalışmalar için uygundur.

bilgi@ridvansadikoglu.com
T

Kurumsal telefon

Kısa bilgi almak ve görüşme zamanını doğrudan belirlemek için kullanılabilir.

0 (850) 532 43 29
05 · Korunan Çalışma İlkeleri

İş birliğinin değeri yalnızca teslimde değil; süreç boyunca gerçeğin, emeğin ve sorumluluğun nasıl korunduğunda görünür.

MURİS, uygun olmayan işi kabul etmeyi, kapasiteyi aşan vaat kurmayı veya belirsizliği sonradan sınırsız iş alanına dönüştürmeyi doğru bir çalışma biçimi olarak görmez.

01 · Açıklık

Kapsam baştan görünürdür.

Ne yapılacağı, neyin çalışma dışında kaldığı ve teslimin hangi koşullarda gerçekleşeceği açıkça belirlenir.

02 · Gerçekçilik

Kapasiteyi aşan vaat kurulmaz.

Süre, bütçe, insan kaynağı ve teknik imkân arasında gerçekçi bağ kurulur.

03 · Mahremiyet

Bilgi emanet kabul edilir.

Kişisel veriler, kurumsal sırlar ve paylaşılmaması gereken belgeler görünürlük uğruna kullanılmaz.

04 · Sürdürülebilirlik

Kurumun yönetebildiği yapı kurulur.

Çalışma, yalnızca teslim gününde çalışan değil; kurumun sonrasında da anlayabildiği ve sürdürebildiği düzende tasarlanır.

Doğru iş birliği, hazır bir çözümü dayatmakla değil; gerçek ihtiyacı birlikte tarif etmekle başlar.

Çalışmanızın hangi alana girdiğinden emin değilseniz meseleyi kısaca anlatmanız yeterlidir; uygunluk oluşursa kapsam, görev ve sonraki adım birlikte netleştirilir.